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六西格玛应用简介
    在以消除浪费,降低成本,聚焦价值流的精细化管理基础上,启动六西格玛管理,以聚焦问题,优化流程,持续改进,消除变异,增加价值,实现螺旋式持续改进产品质量。在迁钢公司相关专业指导下,围绕我单位固定产品,实施六西格玛管理应用,按照DMAIC的方法,对连铸辊、扇形段、结晶器总成、胶辊、轧辊、现场维护等项目,制定活动里程碑,推进探索精细管理与六西格玛管理的融合。通过各项目推行六西格玛管理,使产品的质量得到了明显的改善。
    连铸辊项目重点针对在线旋转接头、轴承座漏水组织小组人员进行头脑风暴共计排查子因子21项,制作旋转试压工装,完善工艺流程,实现连铸辊组不漏一滴水,针对连铸辊表面质量,组织小组人员进行头脑风暴共计排查子因子26项,重点对焊接参数、热处理温度及工艺流程进行优化完善,确保表面焊接质量达到使用要求,实现弧形段90万吨、矫直段100万吨,水平段140万吨。
 

 
    结晶器总成修复项目重点将对铜板螺栓孔漏水作为六西格玛项目的课题,组织小组人员进行头脑风暴共计排查子因子20项,重点对铜垫的尺寸、螺栓预紧力及工艺流程进行修订,经过上线验证,自2010年8月份起,无铜板螺栓孔漏水现象,效果较为显著,使结晶器的使用寿命达到5万吨以上。